Richard Branson, Holly Branson and Anthony Noguera have launched PROJECT in New York.
PROJECT is the first global magazine app for creative people about creative people.
PROJECT goes on sale in the Apple App Store today, priced at £1.79/$2.99 per issue. An app that looks like a style magazine and acts like a website, PROJECT has been created by Virgin Group and Seven Squared (an award-winning multi-media UK publisher) working in partnership to create groundbreaking new media.
Check the new mag: http://www.projectmag.com/
Tuesday, November 30, 2010
Friday, June 11, 2010
Empresas estão comprometidas em preservar os problemas iniciais que as criaram
Minha experiência tem mostrado que, na grande maioria dos casos, as empresas que foram fundadas para solucionar um determinado problema, continua comprometida em preservar e perpetuar o problema que as originou.
Por exemplo, uma empresa de aluguel de carros surgiu da necessidade de solucionar um problema de transporte, contudo, esta empresa continua comprometida em solucionar o problema de transporte "com carros". Ela não busca encontrar novas maneiras de solucionar o problema de transporte, apenas se aproveita de uma contínua demanda para manter o modelo do negócio.
É esta limitante que faz com que muitas empresas não estejam preparadas para mudar quando seu produto/ serviço não é mais necessário ou se tornou obsoleto.
Gosto de dizer às pessoas que me consultam que: em algum lugar, conciente ou inconcientemente, alguém está neste exato momento desenvolvendo algo que irá tornar sua empresa/ produto obsoleto... Por este motivo, pense na sua empresa/ produto/ serviço e analise se ela se encaixa no modelo acima. Se sim, questione o compromisso de preservar os problemas que a originaram e analise de que outras maneiras pode solucionar o problema. É assim que se inova e se identificam novas tendências.
No pior dos casos, você pode concluir que estes problemas ainda tem um potencial enorme de desenvolvimento e não fazer simplesmente nada a respeito...
Por exemplo, uma empresa de aluguel de carros surgiu da necessidade de solucionar um problema de transporte, contudo, esta empresa continua comprometida em solucionar o problema de transporte "com carros". Ela não busca encontrar novas maneiras de solucionar o problema de transporte, apenas se aproveita de uma contínua demanda para manter o modelo do negócio.
É esta limitante que faz com que muitas empresas não estejam preparadas para mudar quando seu produto/ serviço não é mais necessário ou se tornou obsoleto.
Gosto de dizer às pessoas que me consultam que: em algum lugar, conciente ou inconcientemente, alguém está neste exato momento desenvolvendo algo que irá tornar sua empresa/ produto obsoleto... Por este motivo, pense na sua empresa/ produto/ serviço e analise se ela se encaixa no modelo acima. Se sim, questione o compromisso de preservar os problemas que a originaram e analise de que outras maneiras pode solucionar o problema. É assim que se inova e se identificam novas tendências.
No pior dos casos, você pode concluir que estes problemas ainda tem um potencial enorme de desenvolvimento e não fazer simplesmente nada a respeito...
Thursday, June 10, 2010
Acabaram com a graça de viajar de avião
Escrevo este texto (Segunda-feira, 07/06/10) enquanto espero por mais uma conexão do meu vôo entre Los Angeles – Califórnia a São Paulo - SP.
Sentado aqui no saguão do aeroporto de Salvador, depois de ter partido de Los Angeles, fazendo escala em Miami no dia anterior, fico pensando em como conseguiram tirar a graça de se viajar de avião.
Para quem teve o privilégio de viver a era áurea da aviação comercial, apenas uns dez anos atrás, deve se lembrar que o prazer de viajar tinha início na recepção amável dos atendentes das companhias aéreas, já no checkin, e se estendia até a comida servida a bordo (não vou exagerar dizendo que era boa, mas pelo menos não era ruim), culminando na chegada pontual ao destino, fica assombrado em como pudemos retroceder tanto em serviço, presteza, gentileza e qualidade em tão poucos anos. É claro que o volume de pessoas e destinos hoje é muito maior o que acarreta uma logística muito complicada, mas, é para isso que existe a tecnologia, os sistemas, as pessoas capacitadas...
6:45 horas: Faço um parêntese aqui pois, acabei de ser informado pelo alto falante de que meu vôo vai atrasar 3 horas, além de mudar de avião e de companhia aérea, o que não estava previsto, fazendo com que eu perca a próxima conexão para São Paulo...
9:09 horas: Volto a escrever após ter de passar por todo um processo de negociação da minha passagem e, para não estender a história, consegui um vôo direto para Guarulhos – SP. Coitadas das pessoas menos acostumadas a viajar que, por não negociar, vão passar umas 7 horas a mais viajando.
Para finalizar meu relato volto a questionar: o que aconteceu?
Sem dúvida o acontecido no dia 11 de Setembro deu origem a um nervosismo exagerado, boa parte decorrente de uma falta total de compreensão da situação naquele momento e por isso, de tomada de decisões inconsistentes.
É fato que, muitas das decisões, foram apenas para mostrar que algo estava sendo feito o que acarretou na implantação de todo um aparato que hoje é praticamente impossível de desmontar (empregos, interesses próprios, ganância por parte de quem fornece produtos e serviços, etc) e, por mais ridículo que possa parecer ter de sujeitar as pessoas por todos os transtornos possíveis para se embarcar (passar por máquinas de raios-X, tirar o sapato, cinto, até o agasalho junto com tudo o que tem nos bolsos) não há o que fazer e, muito menos, o direito de reclamar (neste caso você será preso por desacato).
O que aconteceu? A falta de opção de quem viaja hoje em dia, atrelada a ignorância das autoridades em analisar e lidar com o problema e o medo de desmontar o aparato implantado, sujeita às pessoas a uma condição estúpida de serventia a um sistema ineficiente que, no mínimo, por não fazer sentido, deveria ser repensado... Enquanto isso não acontece, escrevo revoltado esperando meu próximo vôo, previsto para sair daqui a 2 horas...
9:45 horas: Acabaram de avisar que o vôo vai atrasar e me di conta de que o problema (meu) foi analisado apenas por um ângulo, o técnico e logístico... Esqueci completamente que estou em transito no aeroporto de Salvador – Bahia... Talvez, neste caso, não haja problema algum, pois, aqui, tudo acontece muiiiito devagar.
Sentado aqui no saguão do aeroporto de Salvador, depois de ter partido de Los Angeles, fazendo escala em Miami no dia anterior, fico pensando em como conseguiram tirar a graça de se viajar de avião.
Para quem teve o privilégio de viver a era áurea da aviação comercial, apenas uns dez anos atrás, deve se lembrar que o prazer de viajar tinha início na recepção amável dos atendentes das companhias aéreas, já no checkin, e se estendia até a comida servida a bordo (não vou exagerar dizendo que era boa, mas pelo menos não era ruim), culminando na chegada pontual ao destino, fica assombrado em como pudemos retroceder tanto em serviço, presteza, gentileza e qualidade em tão poucos anos. É claro que o volume de pessoas e destinos hoje é muito maior o que acarreta uma logística muito complicada, mas, é para isso que existe a tecnologia, os sistemas, as pessoas capacitadas...
6:45 horas: Faço um parêntese aqui pois, acabei de ser informado pelo alto falante de que meu vôo vai atrasar 3 horas, além de mudar de avião e de companhia aérea, o que não estava previsto, fazendo com que eu perca a próxima conexão para São Paulo...
9:09 horas: Volto a escrever após ter de passar por todo um processo de negociação da minha passagem e, para não estender a história, consegui um vôo direto para Guarulhos – SP. Coitadas das pessoas menos acostumadas a viajar que, por não negociar, vão passar umas 7 horas a mais viajando.
Para finalizar meu relato volto a questionar: o que aconteceu?
Sem dúvida o acontecido no dia 11 de Setembro deu origem a um nervosismo exagerado, boa parte decorrente de uma falta total de compreensão da situação naquele momento e por isso, de tomada de decisões inconsistentes.
É fato que, muitas das decisões, foram apenas para mostrar que algo estava sendo feito o que acarretou na implantação de todo um aparato que hoje é praticamente impossível de desmontar (empregos, interesses próprios, ganância por parte de quem fornece produtos e serviços, etc) e, por mais ridículo que possa parecer ter de sujeitar as pessoas por todos os transtornos possíveis para se embarcar (passar por máquinas de raios-X, tirar o sapato, cinto, até o agasalho junto com tudo o que tem nos bolsos) não há o que fazer e, muito menos, o direito de reclamar (neste caso você será preso por desacato).
O que aconteceu? A falta de opção de quem viaja hoje em dia, atrelada a ignorância das autoridades em analisar e lidar com o problema e o medo de desmontar o aparato implantado, sujeita às pessoas a uma condição estúpida de serventia a um sistema ineficiente que, no mínimo, por não fazer sentido, deveria ser repensado... Enquanto isso não acontece, escrevo revoltado esperando meu próximo vôo, previsto para sair daqui a 2 horas...
9:45 horas: Acabaram de avisar que o vôo vai atrasar e me di conta de que o problema (meu) foi analisado apenas por um ângulo, o técnico e logístico... Esqueci completamente que estou em transito no aeroporto de Salvador – Bahia... Talvez, neste caso, não haja problema algum, pois, aqui, tudo acontece muiiiito devagar.
Friday, May 28, 2010
Os Tablets vieram para ficar!
Desde seu lançamento em Abril, centenas de usuários que adquiriram o novo iPad da Apple nos Estado Unidos, perceberam que o tablet, apesar de ainda não ser perfeito (depende da interpretação de cada um), é o primeiro passo dado na direção de uma nova categoria de computação.
O iPad se posiciona entre um PC e um SmartPhone, dando ao usuário de computadores algo finalmente inédito: poder simplesmente curtir e se divertir com o equipamento e seus aplicativos.
Contudo, muitas pessoas acham que o iPad é apenas mais um equipamento de luxo, que irá morrer assim que todo o frenesi da novidade passar.
Para estes, eu diria, que não entenderam o que a Apple acabou de dar ao mundo.
Este não é apenas mais um equipamento bonitinho. É a concretização da visão de muitos dos livros e filmes de ficção científica que pessoas da minha geração (de quarentões) sonharam e imaginaram ver e usar algum dia. Para mim, é o máximo em conceito de Tendência e Inovação.
Para os mais céticos, uma realidade: Os concorrentes da Apple estão correndo para ter um produto aceitável (parecido, mas melhor e mais barato) o mais rápido possível.
Contudo, quando aparecerem os novos equipamentos, o iPad já terá adquirido a liderança em um novo mercado que deve crescer muito nos próximos anos... Eu, não vejo a hora de ter o meu!
O iPad se posiciona entre um PC e um SmartPhone, dando ao usuário de computadores algo finalmente inédito: poder simplesmente curtir e se divertir com o equipamento e seus aplicativos.
Contudo, muitas pessoas acham que o iPad é apenas mais um equipamento de luxo, que irá morrer assim que todo o frenesi da novidade passar.
Para estes, eu diria, que não entenderam o que a Apple acabou de dar ao mundo.
Este não é apenas mais um equipamento bonitinho. É a concretização da visão de muitos dos livros e filmes de ficção científica que pessoas da minha geração (de quarentões) sonharam e imaginaram ver e usar algum dia. Para mim, é o máximo em conceito de Tendência e Inovação.
Para os mais céticos, uma realidade: Os concorrentes da Apple estão correndo para ter um produto aceitável (parecido, mas melhor e mais barato) o mais rápido possível.
Contudo, quando aparecerem os novos equipamentos, o iPad já terá adquirido a liderança em um novo mercado que deve crescer muito nos próximos anos... Eu, não vejo a hora de ter o meu!
Thursday, May 27, 2010
Novo conceito de Jornal - Notícias em histórias em quadrinhos
Um novo conceito de jornal (notícias) está quebrando com o tradicional modelo impresso de se distribuir e de se ler notícias. Não, não se trata do já “velho novo” formato de se divulgar as notícias através da web.
No Japão, a empresa KaBa Net, lançou o jornal Manga No Shimbun (Jornal Manga) que oferece aos seus leitores as notícias diárias em formato de Mangá (desenhos). Ou seja, os eventos/ notícias do dia são divulgados em formato de histórias em quadrinhos, contudo, não são tiras cômicas sobre política ou economia e sim as notícias reais que estamos acostumados a ler nos jornais abordando todos os tipos de assuntos (desde política externa, finanças, economia, esportes, social até o que está passando nos cinemas).
O site emprega mais de 100 cartunistas/ artistas que cobrem as notícias diárias e atualizam as páginas do jornal de 10 a 15 vezes ao dia para manter os leitores atualizados. As notícias podem ser representadas por vários formatos e estilos de desenhos que vão desde o branco e preto com traços simples a desenhos coloridos de alta complexidade.
O “jornal mangá” já está disponível também via app para o iPhone e estará disponível para outras plataformas móbile até o final deste ano. Já se discute até a possibilidade de versões internacionais.
Interessante... se esta tendência e inovação pegar, será que o Mickey terá uma grande vantagem sobre outros candidatos se ele se propor a virar presidente da república?!
No Japão, a empresa KaBa Net, lançou o jornal Manga No Shimbun (Jornal Manga) que oferece aos seus leitores as notícias diárias em formato de Mangá (desenhos). Ou seja, os eventos/ notícias do dia são divulgados em formato de histórias em quadrinhos, contudo, não são tiras cômicas sobre política ou economia e sim as notícias reais que estamos acostumados a ler nos jornais abordando todos os tipos de assuntos (desde política externa, finanças, economia, esportes, social até o que está passando nos cinemas).
O site emprega mais de 100 cartunistas/ artistas que cobrem as notícias diárias e atualizam as páginas do jornal de 10 a 15 vezes ao dia para manter os leitores atualizados. As notícias podem ser representadas por vários formatos e estilos de desenhos que vão desde o branco e preto com traços simples a desenhos coloridos de alta complexidade.
O “jornal mangá” já está disponível também via app para o iPhone e estará disponível para outras plataformas móbile até o final deste ano. Já se discute até a possibilidade de versões internacionais.
Interessante... se esta tendência e inovação pegar, será que o Mickey terá uma grande vantagem sobre outros candidatos se ele se propor a virar presidente da república?!
Tuesday, May 25, 2010
A imaginação, uma das mais poderosas e misteriosas forças do Universo.
Todo conceito, solução, produto ou serviço começa como uma idéia que pode ser a representação de uma tendência, de uma inovação, de uma necessidade ou, apenas, uma idéia que para você faz sentido.
Como afirmei no título deste, a imaginação do Homem é uma das mais poderosas e misteriosas forças do Universo. Nossa habilidade para imaginar e criar são a fonte do nosso desenvolvimento e progresso, sendo fundamentais para nossa sobrevivência no futuro.
Por outro lado, essa mesma imaginação é fonte de desperdício de tempo e dinheiro, nas tentativas infrutíferas de se identificar uma nova tendência de futuro.
Contudo, identificar uma Inovação, parte muitas vezes da experiência e da possibilidade de se identificar os fundamentos básicos para se extrair a "idéia premiada" e, com isso, obter-se, efetivamente, a criação de algo novo, útil e com perspectiva de futuro.
Para esclarecer e exemplificar minhas afirmações acima, veja neste link: http://www.newseum.org/todaysfrontpages/flash/ uma idéia genial para quem quer saber o que está acontecendo na sua cidade, não importa em que lugar do mundo.
A idéia, como todo conceito que vemos após alguém ter desenvolvido, parece óbvia e você dirá: Por que não pensei nisso antes?
como funciona? Simples: Apenas aponte o seu mouse na cidade e a primeira página do jornal local irá aparecer. Dê um clique duplo e a página aumenta... Em alguns jornais, você pode ler o jornal inteiro... Você pode passar a vida lendo jornais!
Quem quer que tenha inventado este site/ conceito teve uma excelente idéia!
Como afirmei no título deste, a imaginação do Homem é uma das mais poderosas e misteriosas forças do Universo. Nossa habilidade para imaginar e criar são a fonte do nosso desenvolvimento e progresso, sendo fundamentais para nossa sobrevivência no futuro.
Por outro lado, essa mesma imaginação é fonte de desperdício de tempo e dinheiro, nas tentativas infrutíferas de se identificar uma nova tendência de futuro.
Contudo, identificar uma Inovação, parte muitas vezes da experiência e da possibilidade de se identificar os fundamentos básicos para se extrair a "idéia premiada" e, com isso, obter-se, efetivamente, a criação de algo novo, útil e com perspectiva de futuro.
Para esclarecer e exemplificar minhas afirmações acima, veja neste link: http://www.newseum.org/todaysfrontpages/flash/ uma idéia genial para quem quer saber o que está acontecendo na sua cidade, não importa em que lugar do mundo.
A idéia, como todo conceito que vemos após alguém ter desenvolvido, parece óbvia e você dirá: Por que não pensei nisso antes?
como funciona? Simples: Apenas aponte o seu mouse na cidade e a primeira página do jornal local irá aparecer. Dê um clique duplo e a página aumenta... Em alguns jornais, você pode ler o jornal inteiro... Você pode passar a vida lendo jornais!
Quem quer que tenha inventado este site/ conceito teve uma excelente idéia!
Monday, May 24, 2010
IT is a strategic asset for implementing a Modern Business Strategy
Once you decide to create and implement an innovative business strategy to explore new ways to compete in a market transformed by technology, one important component of the strategy formulation process is to understand the evolution and transformation of the entire company by its technology.
By focusing on the technology side of the business and understanding how IT integrates its products/ services and delivers business success, the path is free to analyze the impact of the actual business enterprise in successfully implementing a future modern business strategy.
From automating manual processes to enabling new enterprise processes, technology has certainly changed business operations. However, there’s a new approach for managing technical resources that goes beyond changing individual operations and instead aligns all of IT more closely to business strategy. It’s called: Enterprise Architecture.
Enterprise architecture is a method and organizing principle that aligns functional business objectives and strategies with an IT strategy and execution plan.
“The main objective of enterprise architecture is to direct the evolution and transformation of enterprises with technology allowing IT to become a more strategic asset for successfully implementing a modern business strategy.”
Enterprise architecture is a professional discipline that starts with matching business requirements to an architectural vision (considering governance, current state of assets, road map and strategic goals).
Just getting a little technical, one aspect in harnessing the power of enterprise architecture is to maximize and fine-tune the benefits of a service-oriented architecture (SOA), which can lower costs by sharing services, create agility by orchestrating services, and improve interoperability between application silos.
“SOA is an empowering vehicle for legacy modernization projects. By taking the most-costly legacy systems and modernizing them with SOA, you can provide a framework for moving other legacy services to a lower-cost platform.”
This architecture development process provides the structure for an enterprise architecture that can optimize the use of shared services in an organization and by that, contributing to finding new or more effective ways of doing business and compete in a market transformed by technology.
By focusing on the technology side of the business and understanding how IT integrates its products/ services and delivers business success, the path is free to analyze the impact of the actual business enterprise in successfully implementing a future modern business strategy.
From automating manual processes to enabling new enterprise processes, technology has certainly changed business operations. However, there’s a new approach for managing technical resources that goes beyond changing individual operations and instead aligns all of IT more closely to business strategy. It’s called: Enterprise Architecture.
Enterprise architecture is a method and organizing principle that aligns functional business objectives and strategies with an IT strategy and execution plan.
“The main objective of enterprise architecture is to direct the evolution and transformation of enterprises with technology allowing IT to become a more strategic asset for successfully implementing a modern business strategy.”
Enterprise architecture is a professional discipline that starts with matching business requirements to an architectural vision (considering governance, current state of assets, road map and strategic goals).
Just getting a little technical, one aspect in harnessing the power of enterprise architecture is to maximize and fine-tune the benefits of a service-oriented architecture (SOA), which can lower costs by sharing services, create agility by orchestrating services, and improve interoperability between application silos.
“SOA is an empowering vehicle for legacy modernization projects. By taking the most-costly legacy systems and modernizing them with SOA, you can provide a framework for moving other legacy services to a lower-cost platform.”
This architecture development process provides the structure for an enterprise architecture that can optimize the use of shared services in an organization and by that, contributing to finding new or more effective ways of doing business and compete in a market transformed by technology.
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