Minha experiência tem mostrado que, na grande maioria dos casos, as empresas que foram fundadas para solucionar um determinado problema, continua comprometida em preservar e perpetuar o problema que as originou.
Por exemplo, uma empresa de aluguel de carros surgiu da necessidade de solucionar um problema de transporte, contudo, esta empresa continua comprometida em solucionar o problema de transporte "com carros". Ela não busca encontrar novas maneiras de solucionar o problema de transporte, apenas se aproveita de uma contínua demanda para manter o modelo do negócio.
É esta limitante que faz com que muitas empresas não estejam preparadas para mudar quando seu produto/ serviço não é mais necessário ou se tornou obsoleto.
Gosto de dizer às pessoas que me consultam que: em algum lugar, conciente ou inconcientemente, alguém está neste exato momento desenvolvendo algo que irá tornar sua empresa/ produto obsoleto... Por este motivo, pense na sua empresa/ produto/ serviço e analise se ela se encaixa no modelo acima. Se sim, questione o compromisso de preservar os problemas que a originaram e analise de que outras maneiras pode solucionar o problema. É assim que se inova e se identificam novas tendências.
No pior dos casos, você pode concluir que estes problemas ainda tem um potencial enorme de desenvolvimento e não fazer simplesmente nada a respeito...
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